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成都房地产咨询康达信公司为致力于管理质量和管理绩效的提升,我们在参照国际先进的管理方法、对成员企业的良好管理经验的潜心研究及多年的咨询经验积累总结的基础上,构建了:“以战略管理(STRATEGY)为导向、以流程管理(PROCESS)为载体、以组织(ORGANIZE)管控为平台、以培训(TRAINING)为**、以绩效管理(PERFORMANCE)和薪酬管理(PAYMENT)为机制、以文化(CULTURE)和**(BRAND)为驱动”的房地产**一体化管理解决方案,全面优化地产企业核心基因,**提升企业核心竞争力,得到了客户的高度评价和充分肯定。 成都房地产咨询康达信公司认为在中国经济**发展、市场竞争日益激烈的当今社会,**战略已经成为**企业持续发展的基本要求,从初创企业到**大型企业集团,越来越多的企业开始通过系统分析市场需求、竞争环境和自身能力,**企业的发展战略并付诸实施。 从目前中国房地产企业的战略管理实践来看,大多数企业的难题和困惑集中在如何实施既定的战略。这与企业在战略管理的过程中,割裂战略**和战略执行的**联系,形成了“重战略**,轻战略落地”的管理习惯有很大关系。 成都房地产咨询康达信公司给国内房地产*企业50%以提供过服务,为**过900家房地产/物业企业(地产客户500多家,物业客户400多家)提供过**过1600个各类咨询项目。 成都房地产咨询康达信公司是一家提供房地产咨询方案公司,在这方面有比较多的经验,**!