成都房地产管理咨询公司

成都房地产管理咨询公司康达信一体化房地产运营平台，以项目为核心，以业务流程为纽带，以成本、资金管理和监控为主要内容，支持房地产企业的多种项目运营管控模式及多级管控架构。平台构建主要有三大核心设计理念：一个核心；两大平台；三个一体化。一个核心就是以项目管控为核心主线，实现企业的项目管理效率；两大平台即为项目运营平台和企业运营平台，打造房地产项目和管理的*运作；三个一体化是产品一体化、团队一体化、实施一体化，通过业务、信息和流程的融合，实现企业管理的*协同。 
成都房地产管理咨询公司康达信认为房地产企业在运营方面存在的常见问题有没有形成系统的项目运营体系，以会议代替决策和流程；没有形成完成的房地产开发各环节标准成果体系，一些重要的工作步骤没有严格的输入输出文档；并且，各个部门缺乏统一标准的文档模板；没有形成完整的流程体系- 现有的业务流程更多的是从职能／业务部门角度出发的审批流，而不是真正意义上业务流等。
成都房地产管理咨询公司康达信一直以“把握客户需求、提升客户价值、承载客户信任、追赶客户满意”的咨询理念获得内部员工和外部**的尊重。为企业提供**的管理方案和服务一直是我们的目标。
成都房地产管理咨询公司康达信坚持系统的咨询理念，在组织结构和管控体系领域精心钻研，以战略为出发点，充分考虑到企业的业务属性、业务种类、企业规模、发展阶段、管控基础、**风格等众多因素，致力于帮助房地产企业建立与战略相匹配的*组织体系和“放到位”、“管得住”相平衡的有效管控体系，有效达成战略目标。
成都房地产管理咨询公司康达信，为您提供**的管理方案和服务！