广州房地产管理咨询公司**服务

广州房地产管理咨询公司康达信自成立以来一直致力于**的管理方案，为许多**企业提供过服务，积累了很多老客户。
广州房地产管理咨询公司康达信一直以客户的满意度为追求目标，我们不是标准化复制，而是量身定做，为企业提升内部管理降低成本提*。
企业的流程优化的实现需要通过人力资源管理的调整进行。企业流程优化已经成为企业效率提升的重要手段，而流程优化的实现不仅体现在制度、流程和表单上，也体现在岗位管理、绩效管理等人力资源管理的重要模块上。因此，流程优化要求人力资源管理从支撑企业变革出发，从企业管理效率整体提升的角度，考虑和实施诸如岗位、绩效和能力素质等人力资源管理。
从目前中国房地产企业的战略管理实践来看，大多数企业的难题和困惑集中在如何实施既定的战略。这与企业在战略管理的过程中，割裂战略**和战略执行的**联系，形成了“重战略**，轻战略落地”的管理习惯有很大关系。
康达信坚持系统的咨询理念，在组织结构和管控体系领域精心钻研，以战略为出发点，充分考虑到企业的业务属性、业务种类、企业规模、发展阶段、管控基础、**风格等众多因素，致力于帮助房地产企业建立与战略相匹配的*组织体系和“放到位”、“管得住”相平衡的有效管控体系，有效达成战略目标。
广州房地产管理咨询公司康达信是一家提供房地产咨询方案公司,在这方面有比较多的经验，**！