北京房地产咨询公司

北京房地产咨询公司康达信成立以来一直致力于房地产**管理，提**节约成本使利益较大化一直是我们追求的管理结果。为房地产开发企业梳理内部组织架构和管控流程，**合理的薪酬绩效考核方案，让企业内部的管理从精细化提高到精益化！
北京房地产咨询公司康达信不但专注于地产常规咨询，同时也致力于**专项咨询，在工程、设计、采购、成本等方面都有深厚的管理经验。企业中的每个部门每个环节都是重中之重，都需要不断地调整不断地改善，以得以长期运行。没有较好的管理，只有不断改进的管理和较适合的管理。
企业的战略落地需要人力资源管理的全面支撑。一方面，企业要以实现企业战略目标为中心**人力资源管理的总体思路和规划；另一方面，企业人力资源管理的主要功能，如：企业岗位管理、绩效管理和薪酬管理等，也**围绕着战略落地进行设计和运营。此外，企业核心资源日益知识化，使得人力资源愈来愈成为企业的“主动性”资产，使人力资源管理本身成为企业发展战略的重要环节。
企业的流程优化的实现需要通过人力资源管理的调整进行。企业流程优化已经成为企业效率提升的重要手段，而流程优化的实现不仅体现在制度、流程和表单上，也体现在岗位管理、绩效管理等人力资源管理的重要模块上。因此，流程优化要求人力资源管理从支撑企业变革出发，从企业管理效率整体提升的角度，考虑和实施诸如岗位、绩效和能力素质等人力资源管理。
北京房地产咨询公司康达信是一家提供房地产咨询方案公司,在这方面有比较多的经验，**！